Семинар

Подавляющее большинство руководителей сталкиваются с проблемами текучести профессионалов и сложностями организации эффективного делового взаимодействия представителей различных поколений, что определяет потери корпоративных знаний и компетенций. В этой связи одной из приоритетных задач менеджмента является формирование преемственности. Целью данного семинара является развитие компетенции в создании и совершенствовании процесса формирования преемственности в системе управления персоналом компании.
По результатам тренинга участники научатся:
  • Определять критические позиции;
  • Предотвращать текучесть кадров;
  • Разрабатывать и анализировать критерии результативности сотрудников;
  • Подготавливать и воспитывать сотрудников на замещение руководящих должностей.
Овладеют навыками:
  • Разработки процесса передачи знаний;
  • Наставничества;
  • Техникам формирования преемственности;
  • Эффективного обучения персонала.
Программа курса:
  • Идеология преемственности в управлении персоналом компании и ее роль в экономике; Влияние преемственности на бизнес-показатели и конкурентоспособность.
  • Идеология компании как фактор преемственности. Какие принципы управления и корпоративные ценности способствуют формированию преемственности; Преемственность как процесс и подсистема управления персоналом. Связь с другими подсистемами. Управленческая инфраструктура поддержки преемственности;
  • Технологии формирования преемственности. Оценка преемственно-сти: сильные и слабые стороны;
  • Методы и процедуры организации обмена знаниями в компании. Методы и практики мотивации персонала к взаимообмену занятиями и опытом; Технология культивирования преемственности. История компании, корпоративные герои и изгои, мифы и легенды.
Формат курса: Групповая работа, сопровождающаяся упражнениями, де-ловыми кейсами и дискуссиями.
Продолжительность: 16 часов (2 дня )
Стоимость 14 800 руб.


Если Вас заинтересовала программа "" - обратитесь к специалистам компании "Студия развития Лидерства" за подробной информацией.