Преимущества и проблемы внедрения командного метода работы
Данная статья посвящена вопросам рационального использования потенциала командной работы в контексте управления человеческими ресурсами. В ней систематизируются современные представления о команде и рассматриваются преимущества командной работы. В ст...

Программа управления результативностью
Основные принципы системы управления результативностью В информационный век информация быстро перемещается сквозь границы компании, обусловливая необходимость повышения скорости принятия и реализации решений для сохранения конкурентоспособности. Быст...

О роли лидерства в системе управления персоналом
Вы не задумывались над вопросом, почему для более-менее результативного управления компанией, независимо от ее размера и сферы деятельности, руководителю необходимы лидерские компетенции? Почему назначенные на управленческие должности хорошие специал...

Сила слова - сила власти
«Поэтами рождаются – ораторами становятся» (Цицерон) «Умение общаться – это товар, за который я готов заплатить любые деньги» (Дж. Рокфеллер) Дождались! Скорый поезд «Западный экспресс» сделал временную...

Системный подход к мотивации персонала
Мотивированный персонал – это залог успешной работы и поступательного движения организации в направлении реализации стратегии и упрочении ее положения на рынке. Поэтому мотивация персонала является универсальной темой, актуальность которой не у...

Стратегическое лидерство: модное явление или насущная необходимость?
Несколько причин, по которым возрастает потребность в стратегическом лидерстве. Чем отличается проницательный провидец от мечтателя? Может быть только тем, что провидец умеет внушить веру в реальность своего видения, в отличие от мечтателя, который в...

Стратегия и политика управления человеческими ресурсами
Статья посвящена проблемам внедрения стратегического управления человеческими ресурсами, которые входят в компетенцию руководителей высшего звена. В статье рассматриваются наиболее значимые факторы стратегического управления человеческими ресурсами и...

Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании
Ценностью можно назвать то, что обладает особой важностью для человека и то, что он готов оберегать и защищать от посягательств и разрушения со стороны других людей. Свои, личностные ценности есть у каждого человека. Среди этих ценностей есть уникаль...